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王石高喊“不能推卸责任”，万科却在37折“割肉”回血！ 深铁输血150亿难填债务窟窿？

6月10日，74岁的王石站在上海光伏大会的演讲台上，面对台下闪烁的镜头，语气郑重：“万科是我创建的，岂能推卸责任？ ”

同一时刻，深圳证券交易所的系统中，万科A以6.63元/股的均价抛售了2200万股库存股——这个价格，仅是三年前回购价的37%。 1.46亿元到账的提示音，淹没在高达1329亿元短期债务的警报声里。

一、37折“骨折价”卖股：每秒钟亏损315元的自救

6月10日晚的公告揭开了残酷现实：万科首次出售的2200万股库存股，成交均价仅6.63元/股。 而2022年3月，万科为“维护股东权益”回购这些股票时，均价高达17.70元/股。

以单次交易计算，这笔出售直接亏损约2.44亿元——相当于每秒亏损315元。 更讽刺的是，这批被低价抛售的股票，当初回购时曾被宣传为“价值守护”的象征。

剩余的5095万股库存股悬在头顶，随时可能被以同样“骨折价”抛向市场。 一位业内人士直言：“1.46亿对万科只是杯水车薪，但蚊子腿也是肉。 ”

二、深铁输血150亿，难解1329亿债务燃眉之急

大股东深圳地铁集团成了万科的“急救室”。 2025年仅过去5个月，深铁已向万科提供5笔借款，总额逼近150亿元。 最新一笔发生在6月6日：30亿元借款以2.34%的罕见低息注入，利率几乎等同于政策性贷款。

输血速度却赶不上失血速度。 2025年一季报显示，万科账面货币资金755亿元，但一年内到期的非流动负债高达1329亿元。 更严峻的是，62.46亿元的季度亏损额同比扩大1625%——这意味着每过一天，窟窿就加深6800万元。

三、王石的“责任论”与深铁的“接管战”

当王石在朋友圈写下“万科团队是我培养的，接班人是我选择的”时，深圳福田区的地铁大厦里，一场权力交接早已完成。

2025年1月27日，深铁集团董事长辛杰接替郁亮成为万科董事会主席，郁亮被降职为执行副总裁。

11名深圳国资背景高管同步空降，全面接管财务、法务、区域业务等核心岗位。 原华润置地财务负责人、深铁资本运作专家组成的新班底，将万科从“职业经理人制”扭转为“国资主导制”。

深铁内部文件显示，此次接管的目标是“止血优先”：清理非核心资产、暂停非主业投资、聚焦现金流回笼。

四、优质资产大甩卖：红树湾与超级总部基地易主

“回血”的不仅是股票。 深铁正以“承接收益权”的名义，吃下万科最值钱的资产：

深圳红树湾物业开发项目49%投资收益权被深铁收购，该项目是深圳湾稀缺海景豪宅，单套售价曾突破5000万元；

深圳湾超级总部基地地块易主深铁，这片原计划建设万科全球总部的土地，估值超百亿。

国资接盘被包装成“支持”，但公告中“转让附属权益未来收益权”的条款，实则是将长期利润提前折现。

五、13万员工的沉默与王石的演讲台

王石在光伏大会上宣称“保护13万员工福祉”时，万科华东区域的销售团队正在加班催收房款。 2025年1-5月，万科销售额仅570.4亿元，同比下滑超40%。 深圳总部裁员30%的传闻虽被否认，但多个区域公司已冻结招聘。

深铁派驻的华中区域总经理易平安在内部会议中承诺：“不会让万科倒下。” 但对普通员工而言，更切身的信号是——公司食堂的自助餐标从人均45元降至30元，而王石三年前回购股票时，万科股价还是今天的2.7倍。

#图文打卡计划#6.63元股价与17.70元回购价的平行时空

上海国家会展中心的讲台上，王石用“绿色标杆”形容万科；深圳证券交易系统里，6.63元/股的成交价刷新着52周最低记录。 三年前回购股票的17.70元/股，像一道永远回不去的分界线。

深铁集团的授信额度还有3850亿元未使用，但万科公告里那句“出售存在无法按计划完成的风险”，在股吧里被翻译成更直白的标题：“下一个雷，什么时候爆？”